La méthode Performance & Harmony

Par sa présence et son charisme, un leader sait naturellement mobiliser les énergies vives autour de sa personne. Le coaching de leadership vise à fournir l’assurance nécessaire pour atteindre sereinement ses objectifs au sein de son organisation.

Coaching de leadership

Spécialiste de l’impact de la première minute et du savoir-être professionnel, Luc de Belloy est coach en leadership à Paris depuis 1994. Il met son expérience de la formation et de la mise en scène au service des dirigeants et cadres-dirigeants pour les guider vers l’acquisition d’une véritable posture de leader. Précurseur du coaching de leadership en France, sa méthode originale se base sur les techniques théâtrales, le développement personnel et les mises en situation professionnelles.

Les principes de base de notre coaching de leadership

Retenir l’attention, développer son charisme, réussir une prise de parole, asseoir sa position de leader… Votre coach en leadership vous accompagne dans la fondation de votre socle de confiance personnel et professionnel.

Marquer les esprits

3 secondes - 30 secondes - 3 minutes

À la manière d’une impression photographique, une première impression est un cliché de l’instant. Elle se joue dans les 3 premières secondes et mobilise notre énergie intérieure. C’est le rayonnement de notre confiance.

L’envie naît ensuite dans les 30 premières secondes d’une prise de contact. Convaincre, c’est savoir choisir des mots riches de sens et les accompagner d’une posture adaptée.

Pour susciter l’intérêt, les 3 premières minutes sont déterminantes. Il s’agit de rester soi-même, se restreindre à l’essentiel, « la parole utile » ou « moins de mots plus de message », tout en restant à son meilleur niveau.

Réussir ses 3 premières minutes, c’est 70 à 80 % de chance d’atteindre son objectif.

Réussir ses prises de parole

Acrage - Voix - Regard

L’orateur incarne son message dans le respect de son style. Il implique son audience à tous les moments de son intervention.

Une prise de parole réussie s’appuie sur un trépied solide : « ancrage – regard – voix »

  1. L’ancrage est l’enracinement physique dans le sol, la connexion à soi, au réel, à l’instant.
  2. Le regard est l’expression de l’assurance et l’invitation à l’engagement.
  3. La voix donne chaleur et conviction au message et se projette naturellement dans la même direction que le regard.

Asseoir durablement son leadership

Dimensions cognitive, émotionnelle et comportementale

Nous travaillons à la fois aux niveaux cognitif, émotionnel et comportemental.

Nos pensées, croyances et représentations du monde influent dans la sphère de l’affect, sur nos émotions et nos sentiments. Ces sensations entraînent en réaction une certaine façon d’agir. L’interaction entre ces 3 niveaux est permanente.

Le coaching de leadership permet d’identifier et de travailler sur ses croyances limitantes et ses raisonnements contre-productifs. Le but est de mobiliser les pensées qui facilitent la réalisation des actions en harmonie avec nos objectifs.

L’impact de la première minute dans notre entraînement au leadership

Cruciale et décisive, la première minute d’une prise de parole est déterminante. Sa réussite est un premier avantage et un atout de premier plan. Si elle n’est pas bien menée, elle peut en revanche peser lourdement sur la suite de la relation, et générer un handicap difficile à rattraper.

De manière collective comme de manière individuelle, notre coaching de leadership insiste sur l’impact de la première minute dans tous les événements clés de la vie professionnelle du dirigeant. C’est un travail de fond qui vise à permettre à nos clients de créer leur « vague » sur laquelle il vont pouvoir « surfer » dans la première minute :

  • Savoir s’approprier une salle et s’y sentir à l’aise
  • Envoyer les signaux immédiats d’un leader
  • Résumer l’essentiel de son message dans cette première minute
  • Faire une bonne et durable impression
  • Laisser de la place à l’autre pour l’associer au message (même en cas d’émission pure)
  • Casser immédiatement le rapport scène / salle
Réussir sa première impression lors d'une prise de parole

Une première minute impactante est un marqueur particulièrement fiable de la présence et du charisme d’un individu.

Libérer l’acteur en soi pour développer son leadership

Chez Performance & Harmony, le développement du leadership est conduit à la façon d’une mise en scène visant à révéler les talents innés du coaché.

Théâtre et aisance en public

Au moyen d’exercices d’improvisation, il apprend à connaître et à maîtriser sa créativité et son aplomb naturels. Cette rencontre atteint un double objectif : Trouver du plaisir à être à la fois soi-même et leader, et gagner en efficacité dans l’ensemble de sa fonction.

Libérer l’acteur en soi permet d’exister dès son entrée en scène, avant même de prendre la parole. Le leader créé et maîtrise le contexte tout en osant exprimer et jouer avec ses émotions. Il s’agit d’envoyer un, et un seul, message cohérent et congruent grâce à un discours fort et riche en conviction. En résumé : Avoir envie pour donner envie.

Devenir un leader grâce à des techniques de pointe

Nos méthodes de coaching de leadership s’inspirent du théâtre et du développement professionnel,et s’enrichissent également de diverses autres influences et approches du comportement humain comme la PNL, la process communication ou l’hypnose Ericksonienne.

Performance & Harmony aux cadres dirigeants et managers souhaitant améliorer leurs compétences de leader et gagner en aisance à l’oral. Nous proposons également divers coachings d’équipe.