Pour continuer à exister et à faire exister son organisation en cette période de crise que représente le confinement, le dirigeant doit accepter une maturation, voir une mutation. Il doit s’interroger sur des notions clés, pour continuer à donner envie à ses collaborateurs de coproduire et de co-créer avec lui.
Notions à saisir pour faire évoluer son comportement de dirigeant
La prestance
La notion de prestance est très intéressante : elle regroupe en un même terme les idées de « présence » et de « distance ».
La présence est désirée par le dirigeant. La distance est techniquement subie par la situation.
Toute la problématique du leader est- donc : « Comment être présent tout en étant distant ? »
Afin de développer sa prestance, il devra se centrer sur ce qu’il y a d’important : ses valeurs et son côté humain, tout en conservant son efficacité de leader.
Le rituel
La deuxième notion à saisir est celle du rituel, qui permet de retrouver du sens, de la sincérité et de l’entraide.
Le rituel permet de continuer à donner envie à ses collaborateurs, l’envie de travailler ensemble, dans une même direction, avec enthousiasme : Coproduire, co-créer, mais également développer des émotions communes qui permettront d’être plus forts.
Clés pour développer sa prestance en ligne pendant le confinement
La posture assise
L’idée est dans un premier temps de déployer sa prestance avant même de parler, afin d’affirmer son message : s’ancrer au sol, être présent, être bien, et mettre l’autre à l’aise. La posture assise à l’écran se travaille grâce à l’ancrage corporel, mais aussi à l’ancrage du regard. L’objectif est d’être totalement avec l’autre malgré la distance, dans un même temps.
La respiration
La respiration et le rythme sont indispensables dans un discours, mais aussi dans un dialogue.
Il est également important de prendre conscience de l’importance des respirations communes, où s’alternent temps de parole et temps d’écoute entre les collaborateurs.
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